新闻资讯

公司资讯

光志光电入选东莞市“倍增计划”企业

时间:2017-03-17 17:12 来源:未知 点击:

倍增计划来撑腰 企业融资有底气
东莞报业全媒体采访团走进长安,企业称纳入试点后“授信额都更高了”
本报记者 黄锐 游峰/文 来源:东莞日报   东莞电视台
uploads/allimg/180205/1-1P205160025255.jpg

■东莞市光志光电有限公司生产线 本报记者 郑琳东 摄
■长安镇镇委书记何绍田
   
   “公司进入倍增试点名单后,立马就有好几家银行来找我们谈贷款授信。”长安镇世纪硅谷产业园里,国内最大的光学膜供应商,东莞市光志光电有限公司(以下简称“光志光电”)副总经理范鹰笑称,“这个意外之喜让我们腰杆子都挺得更直了”。
    “幸福来得太突然。”这是东莞富兰地工具股份有限公司(以下简称“富兰地”)董事长刘成勇,日前在接受东莞报业全媒体采访团采访时,谈到“倍增计划”时“蹦”出来的第一句话。“关键是把我们的信心激发出来了,体现了对实业的重视”。
    两家企业的底气,即来源于“倍增计划”直接与间接的利好,也离不开企业良好局面和战略眼光。如今,这两家企业都在加快新技术研发和产品布局,在“倍增”之路上加速前行。
    “倍增计划”加速研发进程
    富兰地位于长安镇厦岗社区,是一家刀具行业自主品牌企业,产品广泛应用于3C、模具、汽车、航空航天等加工领域。该公司创始团队拥有近20年的行业经验,每年按销售收入的5%~8%投入研发,已获得约40项国家专利,公司研发人员占总人数的17%。
    “倍增计划”中涉及土地、创新、资本等要素保障,以及诸多专项政策支持,让老板刘成勇看到了更光明的发展前景。最为关键的是,“倍增计划”中对企业科研的扶持,坚定了他搞研发的信心。
    “切削工具在切削工作中需要冷却,冷却就需要切削液,我现在准备把刀具做成不要切削液,因为切削液很不环保,这一项研发的投入在1000万元左右。” 刘成勇说,政府的支持让他觉得做这项研发很有信心,如果在以前,这项研发可能推迟到明年或者后年。“现在刚好赶上‘倍增计划’,我就把它提上了议程,估计一年内可以搞定这项新技术。”
    无独有偶,成立于2013年的光志光电,同样也在加速研发。该公司短短几年已发展为中国最大的中、小尺寸光学模材裁切企业。按市占率计算,国内10部智能手机中就有6部用了该公司的“增光膜”产品。根据研发时间表,该公司在2016年开始了新一代银反射膜研发,2017年研发总平台将建成,2018年研发第二代指纹芯片识别,其后再研发生产不需要背光源的黑白胶。范鹰表示,“倍增计划”中单单支持研发创新的就有三四条,该公司很有机会用上。
    “这些都是面向未来的增长点。”范鹰解释称,例如,现有的手机指纹识别,都只是在手机正面或者背面留一个指头大小的特殊感应区,而该公司的第二代芯片,能做到在手机屏某个较大的条块区域里指纹解锁,相比第一代体验要好很多,未来还有希望全屏识别。
    抓住机遇期有望年年倍增
    未来如何实现“倍增”?刘成勇介绍,2016年,富兰地公司营业额及利润,相比2015年都已翻了一番。“我觉得我们公司可以实现一年倍增,即2017年完成倍增,2018年相比2017年再次实现倍增。”他的底气来自他对工具行业趋势的把握,也来自他对产品核心竞争力的高度自信。
    刘成勇分析了五个方面的优势:一是设备,富兰地从去年开始加大投入改造设备,产能提高了一倍;二是市场,去年开始向重庆、苏州等地布局,开展业务营销;三是产品线,不断延伸到汽车模具、航空航天等领域;四是人才,该公司计划从日本、德国引进一些高端退休人才;五是资本并购,该公司正计划并购一些企业壮大实力。
    光志光电公司也有着无比清晰的倍增路线。范鹰颇为自豪地称,公司确立了长达十年的紫海战略。所谓“紫海”,就是在看似红海的领域,找到有爆发点、未来空间大的细分新市场(蓝海),红+蓝,即为紫,譬如,新的银反射膜、新的芯片识别技术等。
    更为重要的,该公司对成本和品质把控超出同行。例如,该公司向下游整合收购,在业内唯一创新采用激光雕刻,不仅供货成本要低一两成,产品良率也从行业平均水平的95%提高到98%。正因为如此,2014年,光志光电营收才将近3400万元,但到2015年就翻倍到8000万元,在2016年更是增至2.6亿元。该公司预计,2017年能实现近4亿元营收。
    谈到倍增道路上的障碍和政策需求,刘成勇认为首先还是人才问题,包括人居环境和生活配套。范鹰则表示,他最希望“一企一策”能早点落地:“企业的困难需求一定是有差异的,这就需要靶向治疗,这需要政府、企业和全社会力量联手解决。”另外,两家公司也坦言,由于目前公司都是租赁的厂房,在产线施工或未来上市方面都存在问题,不过随着公司发展壮大,他们相信问题也能迎刃而解。
    高端访谈
    长安镇委书记何绍田:
    助大企业顶天立地
    让小企业铺天盖地
    记者:对于市委、市政府提出“倍增计划”相关部署,以及市政府“一号文”精神,长安镇采取了哪些行动?
    何绍田:在东莞步入新旧动能转换的关键时刻,市委市政府制定并实施史上含金量最足、力度最大的“倍增计划”,充分表明了这个计划对东莞,更是对长安的重要意义、重要价值和深远影响。
    长安镇认真贯彻落实市委、市政府的决策部署。在全市会议结束后,我们第一时间召开产业创新暨企业倍增计划动员大会,专门成立以镇主要领导为组长的“倍增计划”工作领导小组,制定工作方案,出台了产业创新三年行动计划、企业“倍增计划”,以及16项政策措施。
    结合长安实际,镇委镇政府启动实施“1+30+N”企业梯队倍增工程,1就是以步步高为龙头,推动其进一步发展壮大;30就是选择30家总部型、平台型、上市型、创新型企业作为“倍增计划”试点,实施重点帮扶,比如宇瞳、祥鑫、劲胜、万里马等;N就是培育发展一大批成长性好的中小微科技企业,力争在3~5年内实现一批优质企业倍增突破。这样一来,长安将形成“大企业顶天立地,小企业铺天盖地”的格局。
    记者:在贯彻落实这一重大战略上,长安镇除了常规操作之外有无针对镇情镇况的独特设计?
    何绍田:长安认真学习全市大调研精神,开展一系列调研活动,摸清家底,因镇制宜出台配套政策,主要从投资信心、土地、人才、技术、资金等五个方面,推动企业实现倍增。投资信心方面,长安强化政务服务,加快推进“一门式一网式”政务改革,全面深化“放管服”改革,不断激发市场活力。继续深入实施“亲企清政”,开展500多名干部挂点帮扶500多家企业、镇领导挂点服务企业等活动,积极帮助企业解决倍增的困难和问题,促进企业不断发展壮大;
    土地方面,长安统筹3000亩土地,加大“三旧”改造力度,探索镇、社区、改造主体三方利益共享机制,创新经营城市,通过土地撬动产业发展;
    人才方面,深入实施“1+10”人才政策和“优才卡”制度,办好“员工大学”,抓紧建设人才公寓;
    技术方面,积极推动协同创新,加强政、校、企合作,深化与美国麻省理工学院等知名高校的联系,做大做强国际快速成型创新中心、香港大学长安镇联合研究中心、德国卡尔蔡司华南应用中心、东莞理工学院长安先进制造学院,充分吸收国内外知名校企和科研院所的技术、人才等资源,形成产业创新的强大动力;
    资金方面,积极推动金融服务创新,发挥财政资金杠杆作用,加强与银行金融机构、创投机构合作,引入各类基金、投资机构和互联网金融平台,为企业发展提供多层次的融资服务。完善企业上市支持政策和工作推进机制,推动更多符合条件的企业上市。

------分隔线----------------------------